“基层基础设施年”看陕西省安康市基层市场监管所的变化

“没想到市局、县局真的帮了，基层真的在变，政府和群众真的在夸。”陕西省安康市市场监管部门基层所工作人员用“三个意想不到的想法”感叹今年“基础设施年”带来的变化，也让他们倍感振奋。

“办公条件和环境完全变了，一个人呆着很舒服。”“帮我们培训，还配备了执法设备，可以有针对性地开展执法工作。”“政府和群众的评价越来越好了。”“大家的吃饭问题已经彻底解决了。”……

近日，记者从安康市驱车一个多小时来到汉台区大河市场监管所。前门干净整洁。一进门，一边是“投诉受理”“行政许可”办公室，一边是快检室、执法办案室、询问室。楼梯上的墙成了文化宣传阵地。以“为人民服务”“党的光辉历程”“市场监管保质量保安全，提升监管能力”“廉政文化”为主题制作的栏目，色彩醒目，内容具体。

“过去办公楼外墙脱落，栏杆生锈，办公空间没有明显的区分标志。”大河市场监管办主任方告诉记者，自“基础设施年”活动启动以来，安康市市场监管局真的投入了人力、物力、财力，不仅帮助改造办公场所、划分办公区域、组织文化活动，还拨款帮助购置执法记录仪、电脑、移动打印机等办公执法设备，还修建食堂解决员工用餐问题。

方指着楼外的摩托车告诉记者，安康市市场监管局的干部不仅负责培训，还帮助组织了三次联合执法活动，取得了很好的效果，区政府也很满意，专门配备了执法车。

把2021年作为“基础设施年”，是安康市市场监管局党组书记、局长张宗福在年初作出的决定。

随着市场监管机构的全面改革，市场监管机构作为履行市场监管职能的前沿阵地和组织基础，面临着市场监管力量和能力明显不足、机构硬件设施保障不足等问题。

“‘基础设施年’是推进全市市场监管综合执法改革实施，规范设置镇办市场监管所，打通市场监管‘最后一公里’，实现单位挂牌、办公场所到位、人员调动到位、执法装备基本到位的目的，从而显著提升基础市场监管能力。”张父说。

今年3月，安康市市场监管局党组印发“基层基础设施年”活动文件，建立科长市场监管室制度，推动基层干部跟班，打造“五优”干部队伍，夯实市场监管基层基础。

经过深入调查，确定安康市18个基层办事处为联盟对象。这些基层单位大多位于偏远地区，条件相对较差。为确保“基础设施年”取得实效，安康市市场监管局从各部门抽调有经验、优秀的人员担任团干，每两个团干组成一个团组，每月两次到团委基层处室指导帮扶。

工作的针对性也很强。石泉县铁头镇4A景区有项燕洞，游客很多。针对这一特点，宝联集团带着铁城镇市场监管所集中开展规范市场经营活动。例如，检查价格标签。“现在货架上的木耳、笋干、蜂蜜等土特产都贴上了价格标签。”商户老陆告诉记者，“今年镇上市场经常到店检查指导，要求所有商品都要明码标价。现在与游客的纠纷也减少了很多。这个方法好！”

同时，铁头镇市场监管办指导当地小餐馆安装空气幕机，安装紫外线灯，张贴食品添加剂公告栏，从食品采购、储存、加工各个环节进行规范。结合松散的煤炭控制，该研究所敦促餐馆使用的燃料从炼焦煤转变为清洁能源。

一系列行动不仅赢得了商家和群众的掌声，也赢得了政府的信任。该镇副镇长黄睿说：“现在市场场所生机勃勃，是维护市场秩序的重要力量。”

已经肯定，大家争创先进的干劲更足：大河院正在努力完成标准化规范创建的目标任务；宁陕县皇冠市场监管所宝联人员定下目标，确保皇冠市场监管所成为宁陕县乃至全市具有良好绩效能力和监管效能的基层所。